分析在企業(yè)現(xiàn)狀情況下推薦落地的AI場景，AI轉型過程中企業(yè)管理架構與變革手段匹配的問題，提供基于范式產品與客戶現(xiàn)有系統(tǒng)融合的參考架構方案，幫助客戶劃分和整合現(xiàn)有的AI能力，在應用、數(shù)據、部署上利用范式的產品和方法論產生規(guī)模化AI價值
服務介紹
服務內容
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現(xiàn)狀分析
搜集企業(yè)內現(xiàn)有的文檔材料，訪談相關業(yè)務部門和科技部門，形成企業(yè)應用系統(tǒng)現(xiàn)狀和業(yè)務需求建議。
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AI場景建議?
根據范式提供的AI場景目錄，結合企業(yè)業(yè)務未來發(fā)展需求，提出AI場景建設建議。
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AI平臺建設建議
分析甲方的環(huán)境、應用、系統(tǒng)等現(xiàn)狀，根據建議的AI場景，提出部署AI平臺的資源建議，甲方將獲得AI平臺建設的指導性建議。
為您的智能化轉型業(yè)務保駕護航
