AI+新質生產力
企業轉型新范式
應用精準科學的AI決策幫助企業經營從量變到質變,才能真正釋放AI的價值。 第四范式,作為企業智能化轉型的可信賴伙伴,通過領先技術、豐富經驗、全棧產品和開放生態,讓AI決策助力企業競爭力躍遷和高效增長,成就智能化轉型全新范式。
范式集團堅持多元化業務發展,目前擁有企業服務版塊及消費電子板塊。第四范式面向企業服務,以AI平臺解決企業智能化轉型中面臨的效率、成本、價值問題,提升企業的核心競爭力。Phancy面向消費電子市場,以AI軟硬解決方案,讓每一個傳統設備都能成為AI智慧終端。" />
應用精準科學的AI決策幫助企業經營從量變到質變,才能真正釋放AI的價值。 第四范式,作為企業智能化轉型的可信賴伙伴,通過領先技術、豐富經驗、全棧產品和開放生態,讓AI決策助力企業競爭力躍遷和高效增長,成就智能化轉型全新范式。
當閉店裁員成為疫情期間餐飲業的集體困境,為何有的企業能夠逆勢擴張了上千家店, 創造“線上會員數超3億”的奇跡?
在財富管理的黃金十年,一家客戶數量并不占優的商業銀行, 如何快速躋身資產管理規模萬億元俱樂部?
每家企業都在進行數字化轉型,可競爭力卻沒有明顯提升。究竟如何通過數字技術在行業中占據絕對領先地位呢?
將計算機引入到企業管理中,把企業的戰略目標轉化為 “北極星指標”。把組織劃分為推動戰略目標實現的多個實驗小組,積累從量變到質變的力量。
讓計算機來完成數字化的閉環,將不可量化的戰略翻譯成可量化的數字。利用AI決策,使企業的每一個決策效果都更加精準,讓策略得以高效、批量、實時的分發與反饋。
基于第四范式底層的AI能力及行業經驗打造的解決方案。適用于各行各業的數字化、智能化,支撐穿透式管理模式的建設,讓質變發生。